Tasty Coffee — лидер на российском рынке спешелти кофе и крупнейший обжарщик в сегменте HoReCa в России.

Команда Tasty Coffee — пример того, как вырастить из локального производства федеральный бренд, сохранив качество продукта, управляемость процессов и сильную корпоративную культуру.

На бизнес-миссии вы разберете решения, которые помогли компании масштабировать продажи, команду и производство.

Увидеть, как устроен бизнес федерального масштаба

Tasty Coffee выросли без агрессивного захвата — за счёт системности, любви к делу и сильных решений. Сегодня это 400+ тонн кофе в месяц, 10 000 B2B-клиентов, производство 5000 м² и сотни тысяч заказов по всей стране.

Разобрать экологичный подход к производству

На производстве снижают выбросы CO₂, используют до 50% электроэнергии с собственной солнечной электростанции, выбирают экологичное оборудование и мебель из переработанных материалов.

Изучить опыт роста без потери качества

От домашней обжарки до федерального бренда — без потери качества и ценностей. Вы узнаете, как управляют ростом, структурируют работу, формируют команду и сохраняют уникальность.

Задать вопросы руководителям направлений

Открытый разговор с руководителями направлений Tasty Coffee, которые выстраивали эти процессы и отвечают за результат.

Для кого эта бизнес-миссия

для руководителей B2B- и e-commerce-направлений, которые развивают продажи, клиентский сервис и повторные заказы

для собственников и руководителей, которые масштабируют бизнес и хотят сохранить качество, управляемость и сильную команду

для предпринимателей из HoReCa, которым интересен опыт построения производства, федерального бренда и работы с оптовыми клиентами.

Спикеры

-> Рост через сервис, а не агрессивные продажи
Как Tasty Coffee строит долгосрочные отношения с B2B-клиентами через поддержку, доверие и прозрачные условия.

-> Путь клиента: от первой заявки до регулярных заказов
Разберём воронку, личный кабинет, CRM, автоматические касания, повторные заказы и возврат клиентов.

-> Собственные IT-решения как инструмент роста
Почему компания уходит от коробочных программ и развивает свои системы для оптимизации процессов.

-> Интернет-магазин как точка роста
Как собственный канал продаж помогает превращать вызовы маркетплейсов в новые возможности.

-> Автоматизация без потери человечности
Как решать проблемы в пользу клиента, сохранять личный контакт и строить сообщество вокруг бренда.

-> Команда, которая создаёт клиентский опыт
Как найм, адаптация, обучение продукту, самостоятельность менеджеров и доверие внутри команды влияют на сервис.

О чем будем говорить

Быстрый рост без потери качества

С момента основания Tasty выросли в 10 раз — сохранив при этом контроль за качеством, вкусом и клиентским опытом. Это не про «схему масштабирования», а про здравый менеджмент.

B2B, e-com и офлайн — в одной модели

Tasty не только обжаривают кофе, но и развивают онлайн-продажи, оптовые партнёрства и собственные кофейни. Все бизнес-модели работают синхронно.

От склада и IT-решений до живой команды, которая умеет работать быстро и с душой

Tasty Coffee — крупнейший по объёму выпускаемой продукции обжарщик в России с широкой дистрибуцией и диверсификацией каналов сбыта.

Из Ижевска — в тысячи точек по всей стране. Каждый месяц — более 400+ тонн свежеобжаренного кофе, 3 собственных кофейных пространства, 10 000+ оптовых клиентов и 300 000+ (уточняю, поправлю в сообщении) клиентов интернет-магазина, а еще 600+ товарных позиций.

Прозрачные процессы на всех уровнях

От системы клиентских скидок и внутренних процессов до круглосуточной трансляции с производства — всё прозрачно, чётко выстроено и понятно для всех. Никаких недомолвок и скрытых ходов — только рабочая система, которой действительно можно доверять.

Оставьте заявку на участие

Офис и производство Tasty Coffee