CEO для CEO

Закрытая встреча собственников и CEO

CEO для CEO

О решениях, которые нельзя делегировать

Один вечер с Андреем Завадских, CEO Точка Банка, и руководителями действующего бизнеса: обсуждаем реальные управленческие задачи, сверяем подходы и ищем следующий шаг.

хочу на встречу

Дата встречи

30 октября

Сбор и знакомство

18:00–19:00

Ориентировочное окончание

Около 22:00

Начало разговора

19:00

Без заготовленных презентаций. Разговор по вашим вопросам.

Встреча строится вокруг вопросов, ответов и разборов ситуаций участников. Андрей Завадских делится своим опытом, другие собственники и CEO добавляют свой. Модератор помогает докопаться до сути задачи и не уходить в общие рассуждения. Знакомимся и продолжаем общение в перерывах.

Формат встречи

Приходите с вопросом, который сейчас не даёт вам покоя как руководителю

Как передать больше ответственности команде? Куда расти дальше? Как принять решение, когда данных недостаточно? Стоит ли заходить в новое направление?

Андрей Завадских

CEO Точка Банка

Руководит Точка Банком, банком и экосистемой сервисов для развития бизнеса. В Точке предпринимательский опыт соединяется с работой над продуктом, клиентским сервисом и системой управления командой.

На встрече Андрей станет собеседником для собственников и CEO. Поговорим о решениях руководителя, росте компании и работе команды, когда привычные подходы перестают помогать.

Главный гость вечера

С каким вопросом вы бы пришли к CEO Точки?

Укажите его в заявке. Запросы участников помогут подготовить разговор.

Когда партнёрство действительно ускоряет рост

С кем объединяться, что отдавать партнёру и где проходит граница зависимости? Как договориться перед выходом в новый рынок?

Как принимать решения без полной картины

На что опираться, когда данных недостаточно, а ждать уже нельзя? Как понять, что пора действовать?

Что ещё должен решать CEO сам

Как передать больше ответственности команде? Где заканчивается делегирование и начинается потеря управляемости?

Куда расти дальше

Как выбрать одно направление, когда возможностей больше, чем ресурсов? На что опираться, если рынок меняется?

темы для разговора

Вопросы, которые редко обсуждают публично

Соберём разговор вокруг опыта гостя и задач участников. Вот несколько тем, с которых можно начать.

03 / Следующий шаг

Следующий шаг

Зафиксируете, что хотите проверить, изменить или обсудить с командой после встречи.

02 / Круг общения

Опыт других руководителей

Услышите, как похожие задачи решали другие руководители и к чему это привело. Познакомитесь с людьми, с которыми можно продолжить обсуждение после встречи.

01 / Другой взгляд

Понять причину задачи

Иногда главное понять, что вы решали не ту проблему. Разговор с другими CEO помогает отделить симптом от причины и увидеть, что стоит проверить.

Что заберёте с собой

Опыт, который можно примерить к своей задаче

Приходите с конкретным вопросом. Так проще понять, какой чужой опыт полезен именно вашему бизнесу.

CEO и акционеры

Отвечаете за стратегию, команду и результат. Хотите обменяться опытом с руководителями других компаний.

Собственники и сооснователи

Развиваете компанию, выбираете новые направления и ищете людей, с которыми можно обсудить свои решения.

Предприниматели на новом этапе

Выходите в новый регион, запускаете направление или ищете партнёров для роста.

Руководители семейного бизнеса

Перестраиваете управление, передаёте ответственность или готовите компанию к следующему этапу.

Для кого

Для тех, на ком сходятся решения

Собираем круг из 50−60 участников с действующим бизнесом и личной ответственностью за его развитие.

программа вечера

Как пройдёт встреча

Знакомство, вопросы и ответы, разборы ситуаций участников. Без заготовленных презентаций. Каждый может включиться в разговор и поделиться своим опытом.

Время познакомиться с участниками и рассказать, с каким вопросом вы пришли.

Ориентировочное окончание около 22:00. Подробный порядок разговорных блоков уточняется.

basil education

Образовательная платформа для собственников, руководителей и команд. Организуем бизнес-миссии, закрытые встречи и практические программы, где участники изучают опыт сильных компаний и разбирают собственные управленческие задачи.

Организаторы и партнёры

Кто собирает этот круг

Встречу организуют basil education и креативный кластер «Адонис».

Креативный кластер «Адонис»

Пространство для творческих проектов и людей из креативных индустрий. Расположено на улице Профсоюзной, в пяти минутах от Казанского Кремля, в исторических зданиях с торговым и производственным прошлым.

Стать партнёром встречи

Хотите поддержать «CEO для CEO» или предложить совместный проект? Обсудим, как сделать его полезным для участников.

Обсудить партнёрство

Место встречи

Креативный кластер «Адонис», Казань

Дата встречи

30 октября 2026 · сбор с 18:00 · начало в 19:00

Стоимость участия

9 400 ₽

заявка на участие

Увидимся в кругу CEO

Расскажите о себе, своей компании и вопросе, который хотели бы обсудить с Андреем Завадских.