Делегирование
-> язык обучения: русский
-> длительность: от 3 часов
-> формат: онлайн/офлайн
-> язык обучения: русский
-> длительность: от 3 часов
-> формат: онлайн/офлайн
Делегирование
формат: онлайн/офлайн
длительность: от 3 часов
язык обучения: русский

Обучение под задачи вашей компании

Все наши программы кастомные. Программу по делегированию мы тоже адаптируем под цели компании, опыт руководителей и рабочие ситуации команды. Вместе с вами определим, что должно измениться после обучения.

Ваши задачи

Подбираем темы, примеры и практические задания под ситуации, с которыми сталкиваются ваши руководители.

Удобный формат

Согласуем онлайн или офлайн, продолжительность и глубину программы с учетом возможностей команды.

Нужный результат

Корректируем результаты обучения под ваш запрос и договариваемся, что участники смогут применять в работе.
Когда руководитель делает все сам, команда ждет его решений, а задачи приходится переделывать, делегирование помогает изменить подход к работе.

На обучении разбираем, какие задачи передавать сотрудникам, как договариваться о результате и полномочиях и как контролировать выполнение.

Программу и практические задания адаптируем под рабочие ситуации вашей команды.
о программе
кому подойдет
Руководителям команд, подразделений и проектов, а также предпринимателям с сотрудниками, которые хотят передавать задачи, развивать самостоятельность команды и освобождать время для управленческой работы.

Пример программы обучения

Темы и объем практики согласуем под ваш запрос. В основу программы могут войти четыре блока.

Какие задачи делегировать

Определяем, что руководителю стоит оставить у себя, что можно передать и как выбрать сотрудника с учетом его опыта и загрузки.

Как поставить задачу

Договариваемся о результате, сроках, ресурсах и полномочиях. Разбираем, как убедиться, что сотрудник понял задачу.

Как контролировать выполнение

Выбираем контрольные точки, обсуждаем трудности и даем обратную связь, чтобы сотрудник мог действовать самостоятельно.

Практика на задачах команды

Разбираем рабочие ситуации участников и составляем план передачи конкретной задачи. Формат практики согласуем с вами.
Продолжительность, формат и ожидаемые результаты уточняем после обсуждения целей компании и уровня подготовки участников.

что получит участник

Разберется, какие задачи можно передать сотрудникам и кому их поручить с учетом опыта, загрузки и ответственности.
Научится согласовывать результат, сроки и полномочия сотрудника, выбирать контрольные точки и давать обратную связь.
ищем индивидуальный подход к каждому клиенту
Подробно изучаем вашу задачу и разрабатываем программу исходя из потребностей и пожеланий.

Делаем так, чтобы обучение было полезным для ваших сотрудников и принесло пользу всей компании.
как мы работаем
и подбираем подходящего эксперта
проводим брифинг задаем много вопросов и внимательно фиксируем ответы
и выставляем счет на оплату
Проводим обучение и при необходимости курируем процесс внедрения изменений
Составляем программу обучения, совместно с экспертом
Получить консультацию —>
И многие другие
своих сотрудников нам доверили
получить консультацию
Мы поможем сделать так, чтобы расходы на обучение сотрудников стали выгодной инвестицией