Когда руководитель делает все сам, команда ждет его решений, а задачи приходится переделывать, делегирование помогает изменить подход к работе.
На обучении разбираем, какие задачи передавать сотрудникам, как договариваться о результате и полномочиях и как контролировать выполнение.
Программу и практические задания адаптируем под рабочие ситуации вашей команды.