Место для тех, кто любит учиться и двигаться вперед, меняя мир вокруг
Москва, 17-18 июля
HR-тур в Т-Банк и Авито
Закрытая встреча для HR-лидеров и управленцев. Посмотрим изнутри, как устроены процессы найма, адаптации и аналитики в Т-Банке и Авито — обсудим, что ждёт HR-функцию в продуктовых компаниях завтра.
Немного о компаниях
Авито — одна из крупнейших IT-компаний в России, лидирующая онлайн-платформа для коммерции в России. Авито объединяет продавцов и покупателей, как со стороны частных лиц, так и представителей малого и среднего бизнеса, а также корпораций. Авито — самая посещаемая платформа объявлений в мире*
Сегодня с помощью Авито можно разместить объявления в категориях: Товары, Авто, Работа, Услуги, Недвижимость. Для удобного и безопасного заключения сделок в сервис интегрирована Авито Доставка с десятками тысяч доступных пунктов выдачи, которая позволяет пользователям осуществлять сделки практически по всей России — от Калининграда до Владивостока. Авито объединяет продавцов и покупателей, как со стороны частных лиц, так и представителей малого и среднего бизнеса, а также корпораций.
Количество активных объявлений на Авито сегодня — более 230 млн, ежемесячная аудитория — более 72 млн пользователей. Каждую секунду на Авито совершается более 10 сделок, ежедневно.
* — по данным SimilarWeb
Т-Банк — финансовая и лайфстайл экосистема с десятками онлайн-сервисов, которыми пользуются миллионы клиентов. В основе экосистемы — один из самых технологичных банков, второй в России по числу розничных клиентов. Благодаря технологиям Т-Банка клиенты могут решать множество бытовых задач онлайн: копить и получать деньги, тратить их с выгодой, пользоваться мобильной связью, совершать покупки, бронировать отели и билеты, резервировать столики в ресторанах, участвовать в благотворительности и многое другое. С 2006 года компания развивает передовые технологии для жизни, в том числе в сфере искусственного интеллекта, трансформируя банковский рынок.
Количество сотрудников – более 10 тысяч
Количество сотрудников – более 90 тысяч
Почему стоит поехать
HR в Т-Банке и Авито — это не «найм по наитию». Это системы, которые работают как продукт: с гипотезами, аналитикой, итерациями и влиянием на бизнес. И вы увидите их изнутри — без фасада, с честными вопросами, кейсами и тем, что реально работает.
В компаниях нет случайных процессов — даже найм описан как цифровой маршрут. HR-функции держат фокус сразу на трёх вещах: метрики, масштаб, прозрачность.
Процессы не просто автоматизированы — они встроены в бизнес-модель. Каждое звено — от онбординга до внутреннего развития — сопровождается данными и понятной логикой.
Стратегический взгляд на HR-систему
Поймём, как устроен найм, адаптация ианалитика вкрупных системных HR-командах. От общей архитектуры доконкретных решений, которые влияют набизнес
Цифры — не формальность, аинструмент
Все HR-решения опираются на данные: метрики, дашборды, сквозная аналитика. Это помогает управлять не «на ощущениях», а на реальной картине
HR как цифровой маршрут
От найма до развития — каждый шаг описан как процесс. Онбординг, обучение, адаптация, внутренняя мобильность — всё автоматизировано и прозрачно
Практики найма и адаптации, которые устойчивы в масштабе
Узнаете, как выстроены процессы, которые работают не в «идеальной компании», авреальной, быстрорастущей структуре ссотнями новых сотрудников каждый месяц
Диалог с теми, кто строит процессы, а не просто рассказывает о них
Вы поговорите с теми, кто проектирует HR-продукты внутри Т-Банка и Авито: без фасада и формальностей — с кейсами, ошибками, гипотезами и логикой решений
Системность на уровне ДНК
В компаниях HR — не вспомогательная функция, а часть архитектуры бизнеса. Здесь всё измеряется, тестируется и встроено в стратегию роста
Нетворкинг с бизнес-сообществом
Встреча собирает HR-лидеров, управленцев и тех, кто работает на стыке команд и стратегии. У вас будет время поговорить, задать вопросы, обсудить свой путь и обменяться контактами
HR как продукт
Каждый процесс здесь строится с логикой продуктового мышления: гипотезы, A/B-тесты, аналитика. Найм, адаптация, удержание — всё масштабируется и улучшается, как цифровой сервис.
Прозрачность и смелость
Команды открыто говорят не только о том, что сработало, но и о том, что требует пересборки. Они готовы обсуждать ошибки наравне с успешными решениями — без фасада, формальностей и излишнего обрамления. Такой подход позволяет выстраивать доверие и использовать HR как точку роста.
HR как система, продукт и точка роста
Т-Банк и Авито — две разные компании, два подхода к HR, одна общая идея: HR — это не про «атмосферу», а про влияние, структуру и измеримый результат.
Мы увидим, как работают зрелые HR-функции в технологиях и финансах: где HR— это продукт, а где — встроенная цифровая архитектура бизнеса.
Масштаб без потери человечности
Обе компании — большие, быстрые и технологичные. Но при этом в них сохраняется внимание к людям: к деталям, адаптации, обратной связи и внутренней гибкости.
Для кого этот тур
Для HR-директоров и HRBP, которые строят найм как систему, а не как набор действий
Для предпринимателей и собственников компаний
Для тех, кто ищет свежие подходы, реальные кейсы и стратегический взгляд
18 июля
Эксперт уточняется
Эксперт уточняется
Эксперт уточняется
17 июля
ЭЛЬВИРА ВЕСЕЛОВСКАЯ Руководитель направления развития талантов Т-Банка
НАТАЛЬЯ ЛЮБИМОВА Руководитель отдела отчетности и аналитики Т-Банка
-> Про адаптацию сотрудников
-> Про внутреннее обучение
-> Про HR аналитику
-> Про найм как продукт и управляемую конструкцию
ОЛЬГА МЯСНИКОВА Руководитель направления адаптации Т-Банка
РАИСА МЫСЛОВСКАЯ Руководитель управления подбора персонала Т-Банка
АЛЕКСЕЙ ЛАПШИН Руководитель отдела коммуникационных платформ Т-Банка
Знаниями поделятся
о чём поговорим
HR как партнёр бизнеса. Разберём, как в Т-Банке и Авито эволюционировали HR-процессы: от ручного подхода к продуктовому мышлению и стратегической роли внутри компании.
Найм как продукт. Посмотрим, как выстраиваются воронки, A/B-тесты и метрики. Как HR работает с гипотезами и влияет на бизнес так же, как продуктовые команды.
Внутренние процессы ивызовы. Что пересобирается в HR прямо сейчас, как работает внутреннее обучение и какие задачи стоят перед функцией в 2025.
Найм как управляемая конструкция. От заявки до выхода сотрудника — как выстроена цифровая логика найма, роли участников, и где границы между бизнесом, HR и руководителями.
HR в цифрах. Поговорим, как устроена аналитика в HR-системе Т-Банка и Авито: сквозные метрики, автоматизация, отслеживание эффективности и прозрачность процессов.
Адаптация и найм в tech. Обсудим структуру 90-дневной адаптации, работу с наставниками и как выстраивается диалог с продактом и техлидом для сложных профилей.