Место для тех, кто любит учиться и двигаться вперед, меняя мир вокруг
Москва, 7-8 февраля
Стратегия и хвастовство
Интенсив: как разработать стратегию по коммуникации, чтобы её придерживались
На интенсиве мы подступимся к разработке стратегии: будем искать сильные стороны компании, придумаем формулировки, подготовимся к интервью с собственниками.
-> Ценности, миссия, обещание бренда
Формулируем так, чтобы это не было похоже на булшит и звучало убедительно. Заодно поугораем над идеей с архетипами
-> Система сигналов
Подбираем образы, которые поддерживают стратегию
-> Площадки и каналы
Приземляем стратегию на конкретные задачи: текст на сайте, презентации клиентам, соцсети
-> Аналитика и бизнес показатели
Определяем метрики, на которые влияет коммуникационная стратегия. Учимся фиксировать результаты
-> Что заруинит стратегию
Предсказываем, получится ли внедрить стратегию и что для этого нужно. Если не получится, какие элементы всё же можно встроить в коммуникацию и повысить ее эффективность
Формулируем так, чтобы это не было похоже на булшит и звучало убедительно. Заодно поугораем над идеей с архетипами
-> Система сигналов
Подбираем образы, которые поддерживают стратегию
-> Площадки и каналы
Приземляем стратегию на конкретные задачи: текст на сайте, презентации клиентам, соцсети
-> Аналитика и бизнес показатели
Определяем метрики, на которые влияет коммуникационная стратегия. Учимся фиксировать результаты
-> Что заруинит стратегию
Предсказываем, получится ли внедрить стратегию и что для этого нужно. Если не получится, какие элементы всё же можно встроить в коммуникацию и повысить ее эффективность
День 2
-> Что не так с тон оф войсами
Посмотрим брендплатформы, редполитики, тон оф войсы нескольких брендов и разберем сильные и слабые стороны.
-> Образ результата и препятствия
Чем может помочь стратегия конкретно вашей компании, подходящее ли сейчас время для внедрения и как подготовить почву
-> Интервью с владельцами и пользователями
Без интервью стратегия не получится, поэтому мы соберем список людей, с которыми нужно поговорить, и составим опорные точки для разговора
-> Аудитория и ее потребности
Учимся выбирать перспективную аудиторию и подбирать сообщения под ее боли
-> Правило инверсии
Компании постоянно рассказывают о себе и своих услугах, а клиенты хотят слышать о решении своих задач. Подружим это противоречие
-> Мемы
Мемы о бренде и как их формулировать
Посмотрим брендплатформы, редполитики, тон оф войсы нескольких брендов и разберем сильные и слабые стороны.
-> Образ результата и препятствия
Чем может помочь стратегия конкретно вашей компании, подходящее ли сейчас время для внедрения и как подготовить почву
-> Интервью с владельцами и пользователями
Без интервью стратегия не получится, поэтому мы соберем список людей, с которыми нужно поговорить, и составим опорные точки для разговора
-> Аудитория и ее потребности
Учимся выбирать перспективную аудиторию и подбирать сообщения под ее боли
-> Правило инверсии
Компании постоянно рассказывают о себе и своих услугах, а клиенты хотят слышать о решении своих задач. Подружим это противоречие
-> Мемы
Мемы о бренде и как их формулировать
День 1
Мы будем работать два дня, за время которых мы поймем, что именно должно войти в стратегию, с чего начать разработку и как это связать с целями бизнеса.
Программа такая
С чем вы уйдете с интенсива
Интенсив — это первый шаг к разработке стратегии, после него у вас останутся:
план интервью с владельцами продукта и сотрудниками
список противоречий в существующей коммуникации
наброски опорных тезисов для стратегии
матрица аудиторий и потребностей
С этими артефактами вы сможете приступить к разработке и внедрению стратегии у себя в компании.
Людмила Сарычева
Интенсив придумала и веду я,
На клиентских проектах я с командой упаковываю коммуникацию: иногда это концепция для соцсетей или другой площадки компании; иногда — разработка редполитики и правил коммуникации; иногда — формирование бренд-платформы и стратегии.
Всё это мы делаем с опорой бизнес-цели компании и оцениваем, что это принесет для прибыли.
Команды, с которыми я работаю — это моё редакторское бюро «Гладлакс» и студия «Айлюлю» с Людвигом Быстроновским
Чаще всего меня знают по книгам: «Уступите место драме», «Пиши, сокращай», «Новые правила деловой переписки»
Всё это мы делаем с опорой бизнес-цели компании и оцениваем, что это принесет для прибыли.
Команды, с которыми я работаю — это моё редакторское бюро «Гладлакс» и студия «Айлюлю» с Людвигом Быстроновским
Чаще всего меня знают по книгам: «Уступите место драме», «Пиши, сокращай», «Новые правила деловой переписки»
Автор и эксперты курса
Кому подходит интенсив
Интенсив разработан для специалистов, которые продвигают идеи компании на рынке: главные редакторы, бренд-менеджеры, маркетологи, пиарщики.
регистрация закрыта
оставьте свои данные и мы напишем вам, как только появится что-то новое
Все прошлые разы требовали от участников брать с собой ноутбуки, а от нас — пространство со столами и розетками. В этот раз я очень стараюсь сделать так, чтобы ноутбук был не нужен. У вас будут конверты с вспомогательными материалами и ручками, чтобы писать ключевые тезисы. Презентациями с курса делюсь с участниками.
Что еще
