Рязань, 25-26 октября
Стратегия и хвастовство
Интенсив: как разработать стратегию по коммуникации, чтобы ей придерживались
На интенсиве мы подступимся к разработке стратегии: будем искать сильные стороны компании, придумаем формулировки, подготовимся к интервью с собственниками.
-> Ценности, миссия, обещание бренда
Формулируем так, чтобы это не было похоже на булшит и звучало убедительно. Заодно поугораем над идеей с архетипами

-> Система сигналов
Подбираем образы, которые поддерживают стратегию
Рассказывает Людвиг Быстроновский

-> Площадки и каналы
Приземляем стратегию на конкретные задачи: текст на сайте, презентации клиентам, соцсети

-> Аналитика и бизнес показатели
Определяем метрики, на которые влияет коммуникационная стратегия. Учимся фиксировать результаты
Рассказывает Никита Архипов

-> Что заруинит стратегию
Предсказываем, получится ли внедрить стратегию и что для этого нужно. Если не получится, какие элементы всё же можно встроить в коммуникацию и повысить ее эффективность
День 2
-> Что не так с тон оф войсами
Посмотрим брендплатформы, редполитики, тон оф войсы нескольких брендов и разберем сильные и слабые стороны.

-> Образ результата и препятствия
Чем может помочь стратегия конкретно вашей компании, подходящее ли сейчас время для внедрения и как подготовить почву

-> Интервью с владельцами и пользователями
Без интервью стратегия не получится, поэтому мы соберем список людей, с которыми нужно поговорить, и составим опорные точки для разговора

-> Аудитория и ее потребности
Учимся выбирать перспективную аудиторию и подбирать сообщения под ее боли

-> Правило инверсии
Компании постоянно рассказывают о себе и своих услугах, а клиенты хотят слышать о решении своих задач. Подружим это противоречие

-> Мемы
Конструируем мемы о бренде
Рассказывает Женя Арутюнов
День 1
Мы будем работать два дня, за время которых мы поймем, что именно должно войти в стратегию, с чего начать разработку и как это связать с целями бизнеса.
Программа такая
С чем вы уйдете с интенсива
Интенсив — это первый шаг к разработке стратегии, после него у вас останутся:
-> план интервью с владельцами продукта и сотрудниками
-> список противоречий в существующей коммуникации
-> наброски опорных тезисов для стратегии
-> матрица аудиторий и потребностей
С этими артефактами вы сможете приступить к разработке и внедрению стратегии у себя в компании.
Автор и эксперты курса
Людмила Сарычева
Интенсив придумала и веду я,
На клиентских проектах я с командой упаковываю коммуникацию: иногда это концепция для соцсетей или другой площадки компании; иногда — разработка редполитики и правил коммуникации; иногда — формирование бренд-платформы и стратегии.

Всё это мы делаем с опорой бизнес-цели компании и оцениваем, что это принесет для прибыли.

Команды, с которыми я работаю — это моё редакторское бюро «Гладлакс» и студия «Айлюлю» с Людвигом Быстроновским

Чаще всего меня знают по книгам: «Уступите место драме», «Пиши, сокращай», «Новые правила деловой переписки»
Никита Архипов
Маркетолог, аналитик, специалист по построению отделов продаж и внедрению ИИ в бизнес. Работал с ИИ до того, как это стало мейнстримом. Помогает компаниям зарабатывать больше
https://t.me/niar42
https://niar42.com/
Женя Арутюнов
Дизайнер, арт-директор, менеджер проектов и людей. Основатель Интуиции, автор книги «Сложный дизайнер»
https://arutyunov.info
Людвиг Быстроновский
Арт-директор
https://ludwig.to/
Кому подходит интенсив
Интенсив разработан для специалистов, которые продвигают идеи компании на рынке: главные редакторы, бренд-менеджеры, маркетологи, пиарщики.
Как участвовать
Интенсив проходит в Рязани, 25 и 26 октября
-> Будем работать с 10:00 до 20:00 часов
Стоимость участия 37 000₽
-> В стоимость включены кофе-брейки и обед в оба дня
Вопросы к организаторам